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바로 SK, 담배 등이 독점 기업에 의해 공급되고 있다. 이런 독과점 기업들의 횡포를 규율하려면 그들에 대항할 수 있는 세력인 판매자 집단이나 소비자 집단을 육성해야 한다고 생각한다. 그들은 돈 없는 중소기업이나 벤처기업의 신기술을 돈으로 사와 자신들의 것인 양 선보인다. 우리나라의 시장구조가 대단히 독과점적이라는 사실은 긴 설명을 필요로 하지 않을 것이다. 그러나 우리나라에서 대표적인 독점기업중 하나인 대한 항공과 아시아나항공은 시기를 두고 항공료를 올리는 등의 행위는 누가 봐도 공공연한 담합을 보인다. 또한 우리나라의 독과점 기업의 횡포는 소비자에 대한 것으로 그치지 않는다. 또한 정부정책면에서는 시장개방을 들 수 있다. 독과점산업의 독과점적 시장지배와 여기에서 비롯되는 각종의 시장횡포를 다스리는 일은 쉽지 않다. 선진경영기법과 기술개발능력을 지닌 세계의 유수한 기업과 경쟁하지 않을 수 없는 상황에서-더 이상 주권국가내에서의 경쟁이 아닌, 즉 국가에서 담배를 독점 판매하고있는데  ......

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경영학 자료등록 우리나라 독과점 기업의 횡포 보고서

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경영학 자료등록 우리나라 독과점 기업의 횡포

[경영학] 우리나라 독과점 기업의 횡포 - 미리보기를 참고 바랍니다.

우리나라 독과점기업의 횡포

재래 시장에 가면 여기 저기서 하나의 물건이라도 더 팔기 위해 목이 터져라 외치는 상인들을 볼 수 있다. 이런 상인들은 물건값을 마음대로 올릴 수 없다. 옆 가게에게 손님을 잃기 때문이다. 반대로 물건을 파는 상인이 하나밖에 없는 상태라면 목이 터져라 외칠 필요가 없을 것이며 값은 비싸지고 서비스는 나빠질 것이다. 경쟁자는 없고 상품을 독점적으로 제공하기 때문에 소비자는 할 수없이 그의 상품이나 서비스를 제공받아야 하기 때문에 기업은 당연히 적은 돈으로 나쁜 질의 상품이나 서비스를 제공해도 된다고 여긴다. 기업 입장에서는 독점이 좋고 경쟁이 싫겠지만 사회 전체적으로 보면 시장이 경쟁적이어야 후생 수준이 커진다.

독점이란 시장에 공급자가 하나인 경우를 말한다. 우리나라의 경우 전기, 담배 등이 독점 기업에 의해 공급되고 있다. 여러 개의 기업이 있다 하더라도 가장 큰 기업의 시장 점유율이 크다면 이 기업은 독점 기업과 비슷한 힘을 가질 수 있다. 따라서 우리나라에서는 최대 기업의 시장 점유율이 50% 이상인 경우 독점으로 규정하고 있다. 자동차 시장의 현대, 음료 시장의 롯데 등이 이에 해당된다.

독점 기업은 시장에서의 유일한 공급자이므로 가격에 영향을 미칠 수 있는 힘을 갖고 있다. 실제로 독점 기업은 생산량을 줄여 시장에서의 가격을 인상시키는 행동을 한다. 이처럼 독점 기업은 완전 경쟁의 경우에 비해 더 적은 양의 상품을 더 높은 가격에 판매한다. 경제시간에 우리나라는 기업 간의 담합을 법으로 금지하고있다고 배웠다.

그러나 우리나라에서 대표적인 독점기업중 하나인 대한 항공과 아시아나항공은 시기를 두고 항공료를 올리는 등의 행위는 누가 봐도 공공연한 담합을 보인다. 대부분의 우리나라 대기업들이 가격을 올리고 내리고 할 때에 그 행로를 같이하는 것은 우연이라고 하기엔 좀 지나치다. 서로 시장에서 세력을 유지하고 피해 보지 말자는 일종의 짜고 치는 고스톱 꼴이다. 그리고 우리나라는 담배인삼공사에서, 즉 국가에서 담배를 독점 판매하고있는데 본인은 공기업이라고 해서 이를 그냥 보아 넘겨서는 안 된다고 생각한다. 흡연자를 줄이겠다는 명분아래 담뱃값을 올린다는 것은 와 닿지가 않는다. 국가의 수입원으로 가지고있는 공기업은 국민이라는 거대한 소비자를 상대로 독점기업의 횡포를 부리고 있다. 또 우리나라에서 이동통신의 업체는 단 3개뿐인데, 바로 SK, KTF, LG텔레콤이다. 그 중 가장 점유율이 높은 SK는 011과 017의 합병 직후 점유율이 50%가 넘기도 했다. 독과점시장이 되어 버린 것이다. 독점시장에서는 독점기업이 가격을 팍 올린다던가 하면 그 피해가 고스란히 모두 소비자에게 가는 것이고, 과점시장에서도 독과점기업이 가격을 올린다던가 서비스나 물건의 생산을 중지한다면 소비자에게 어마어마한 피해가 돌아갈 것은 자명한 일이다. 그래서 정부에서는 SK의 점유율을 낮추기 위해 한때 신규가입을 받지 못하게 했었다. 하지만 지금도 SK는 여전히 그 점유율이 상당히 높다. 얼마 전 SK가 가격을 내렸다. 이럴 때 다른 기업들이 가격을 내리지 않는다면 아직 가입하지 않은 사람들이 011에 더 많이 가입을 하거나 다른 이동통신을 쓰던 사람들도 011로 바꾸게 될 것이다. 그러면 기업 자신들도 타격이 크고 또 SK의 독과점이 심화되기 때문에 다른 기업들도 가격을 낮췄다. 소비자를 위한 배려가 아니라 모두 계산된 결과의 가격인하 였다. 소비자들은 이런 공기업의 횡포에 일방적으로 휘둘리고 있다.

또한 우리나라의 독과점 기업의 횡포는 소비자에 대한 것으로 그치지 않는다. 그들은 돈 없는 중소기업이나 벤처기업의 신기술을 돈으로 사와 자신들의 것인 양 선보인다. 이것은 비록 알량한 돈 몇 푼을 대개로 치렀다고 해도 남의 피땀을 훔쳐온 것 밖에는 되지 않는다. 이것은 그 기술을 사옴으로써 대기업은 또 하나의 자신의 기업에 대항할만한 경쟁자를 없애서 시장에서의 자기 입지를 다시 한번 확고히 한다는 뜻으로도 재해석될 수 있다.

이런 독과점 기업들의 횡포를 규율하려면 그들에 대항할 수 있는 세력인 판매자 집단이나 소비자 집단을 육성해야 한다고 생각한다. 지금 우리나라에서 가장 세력 있는 소비자집단인 소비자보호원 같은 영향력 있는 소비자집단의 힘을 키워야한다. 소비자 집단이 세력화되고 나면 아무리 독점기업일지라도 감히 불량 제품을 판매할 수는 없을 것이고 또 악덕 기업이 공해를 발생시키면서 상품을 생산하지도 못할 것이다.

또한 정부정책면에서는 시장개방을 들 수 있다. 시장개방은 독과점적 시장구조에 안주하여 횡포를 부려 온 국내의 독과점기업을 효과적으로 규율할 수 있는 강력한 정책수단이다. 우리나라의 시장구조가 대단히 독과점적이라는 사실은 긴 설명을 필요로 하지 않을 것이다. 소수의 재벌기업에 의해 지배되고 있는 몇몇 시장만이 아니라 우리나라는 거의 모든 사업영역에서 독과점적 지배가 만연되어 있다. 이것은 소비자이익을 우선하는 것이 아니라 생산자?공급자를 우선해 온 지난 수 십 년 간의 일관된 국가정책의 당연한 소산이다. 바로 이러한 정책사고 속에서 그 동안 가장 많이 보호를 받아 온 산업이 다름 아닌 독과점산업이다.

독과점산업의 독과점적 시장지배와 여기에서 비롯되는 각종의 시장횡포를 다스리는 일은 쉽지 않다. 독과점을 다스리는 가장 유력한 수단은 경쟁사업자를 키우는 일이지만 이것이 하루아침에 이루어질 수는 없는 일이다. 바로 이런 관점에서 볼 때 시장개방은 국내시장에서 마음껏 횡포를 부려온 독과점기업을 단시일에 세계의 유일한 기업들과의 치열한 경쟁 속으로 몰아넣음으로써 이들이 "우물안 개구리"에서 벗어날 수 있도록 유도할 수 있는 유일한 길이다. 선진경영기법과 기술개발능력을 지닌 세계의 유수한 기업과 경쟁하지 않을 수 없는 상황에서-더 이상 주권국가내에서의 경쟁이 아닌, 세계화에 따른 여러 나라와의 경쟁이 불가피하기 때문에- 국내 독과점

이것은 그 기술을 사옴으로써 대기업은 또 하나의 자신의 기업에 대항할만한 경쟁자를 없애서 시장에서의 자기 입지를 다시 한번 확고히 한다는 뜻으로도 재해석될 수 있다. 독점이란 시장에 공급자가 하나인 경우를 말한다. 경영학 자료등록 우리나라 독과점 기업의 횡포 보고서 FF . 바로 이러한 정책사고 속에서 그 동안 가장 많이 보호를 받아 온 산업이 다름 아닌 독과점산업이다. 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