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Intro ......

 

기계의 조직으로만 옷을 만들 수 있는 A회사가 있다고 하자.hwp 자료문서 (File). 이 A회사에서 최근 신제품 개발을 해 ,, 공정설계란 투입요소, 시간당 만들어낼 수 있는 옷의 수량을 파악하는 것, 제품 및 서비스의 생산장비와 방법 등을 선택하는 장기적 의사결정 이라고 정의한다. , 그것을 설계하는 것이라고 설명하면 더 쉽습니다. 제품을 만드는데 공장 자체 내에서 제작할 것인가, 과연 공정설계는 무엇일까요 인터넷에 검색해보니, 샘플과정을 거쳐서 생산단계에 돌입했다고 가정을 한다면, 더욱 꼼꼼히 확인 해나가야 하는 과정이라고 생각 됩니다. 생산관리에서는 제품을 생산하는데 산출되는 제품의 데이터를 취합하고, 등등 다양하게 아주 중요한 역할을 하는 것 이라고 생각합니다. 이런 중요한 과정을 거쳐야 최대한의 오차를 줄인 제품을 만들어내고 판매까지 이루어 지게 됩니다. 이 생산관리만 하더라도 하나의 제품이 탄생되기까지의 절차가 필요로 하기 때문에 조금 더 신중하게 선택을 해야하는 중간단계의  ......

 

 

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생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적에 대해 논하시오 Down

 

생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적에 대해 논하시오.hwp 자료문서 (File).zip

 

생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적에 대해 논하시오.

 

공정설계에 대하여 논의해보도록 하겠습니다.

공정설계, 과연 공정설계는 무엇일까요 인터넷에 검색해보니, 공정설계란 투입요소, 생산 및 서비스 활동, 물자와 정보의 흐름, 업무 내지 작업의 순서, 제품 및 서비스의 생산장비와 방법 등을 선택하는 장기적 의사결정 이라고 정의한다. 어느 한 물품을 만드는 데에 필요로 하는 공정설계는 위에 나열된 것처럼 많은 공정을 거치는 과정을 설명한 것이라고 할 수 있습니다. 우선 제품을 제작하는데 어떻게 진행을 할 것인가, 그것을 설계하는 것이라고 설명하면 더 쉽습니다. 공정설계의 범위는 생각보다 넓다고 생각합니다. 제품을 만드는데 공장 자체 내에서 제작할 것인가, 아니면 부품만 사입해 와서 제작을 할 것인가, 등 다양한 접근 방식으로 인해 제품을 설계할 수가 있는데, 우선 생산관리의 절차부터 알아보도록 하겠습니다. 생산관리에서는 제품을 생산하는데 산출되는 제품의 데이터를 취합하고, 그 데이터를 관리하여 좀 더 능률적으로 생산을 할 것인가를 연구하는 업무라고 생각이 됩니다. 이 생산관리만 하더라도 하나의 제품이 탄생되기까지의 절차가 필요로 하기 때문에 조금 더 신중하게 선택을 해야하는 중간단계의 고비라고 할 수도 있겠습니다.

 

예를 들어, 기계의 조직으로만 옷을 만들 수 있는 A회사가 있다고 하자. 이 A회사에서 최근 신제품 개발을 해 , 샘플과정을 거쳐서 생산단계에 돌입했다고 가정을 한다면, 이제부터 생산과정을 거치기 위해서는 생산관리가 필요로 하게 됩니다. 생산관리는 따로 생산 업무를 맡고 있는 팀원에 의해 진행이 되어야 하는데, 오차 범위를 줄이고 하자는 업무입니다. 우선 이 옷을 생산하기 위해 어느 정도의 양을 만들어 낼 것인가, 색상이 디자이너가 원하던 색상 그대로 실현될 수 있는 것인가, 크기는 적당 한 것인가, 시간당 만들어낼 수 있는 옷의 수량을 파악하는 것, 등등 다양하게 아주 중요한 역할을 하는 것 이라고 생각합니다. 이런 중요한 과정을 거쳐야 최대한의 오차를 줄인 제품을 만들어내고 판매까지 이루어 지게 됩니다. 이처럼, 생산관리 단계에서 거의 많은 것들이 결정되기 때문에, 우리는 소홀히 해서는 안되며, 더욱 꼼꼼히 확인 해나가야 하는 과정이라고 생각 됩니다.

 

그렇다면, 생산관리 과정에서 공정설계를 할 때 어떠한 점을 적…(생략)

 

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