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Intro ......

서클케이코리아가 미국의 서클케이와 재계약을 포기하면서 회사명을 ㈜한 유통으로 바꾸고 브랜드를 `씨 스페이스` 로 개명하여 새롭게 출발하였으며,경제] 편의점 시장 현황 및 경영 분석. 이 사건을 계기로 프랜차이즈 본부는 가맹점주가 불합리하다고 주장하는 계약관련 조항을 손질하는 한편, 편의점 본부 측의 변신도 두드러지게 나타났는데, 1994년 이후는 매년 20% 미만의 신장율을 기록하였다. 최초의 편의점은 1989년 5월 서울 올림픽 선수촌 아파트 내에 개점한 세븐일레븐이다. 한편,, ampm도 SK상사와 합병하고 `SK OK마트` 로 브랜드 이름을 바꾸었다. 1999년도는 전체적으로 볼 때 투자비 과다로 인해 단위 당 효율성이 떨어졌으며, 소비심리 또한 위축되어 경상수지 면에서의 흑자기록이 어려운 상황이었다. 경기 회복으로 인해 매출이 확대되어 신장세를 이어갈 것이며, 아직 우리나라의 유통업계는 다양한 업태에 대한 명확한 개념이 정립되어 있지 못하고 프랜차이즈 시스템에 대한 인식도 부족한 실정이어서  ......

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경영,경제 올립니다 편의점 시장 현황 및 경영 분석 업로드

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경영,경제 올립니다 편의점 시장 현황 및 경영 분석

[경영,경제] 편의점 시장 현황 및 경영 분석

Ⅰ. 서론

1. 편의점의 발전

(1) 생성과정

우리나라의 편의점 업태는 미국이나 일본에 비해 매우 늦게 생겨났다. 1989년 이전까지는 백화점, 슈퍼마켓, 재래시장으로 3등분되던 유통시장에 편의점은 프랜차이즈 시스템이라는 독특한 운영체계를 가지고 시장 진입을 시도하였다. 최초의 편의점은 1989년 5월 서울 올림픽 선수촌 아파트 내에 개점한 세븐일레븐이다. 우리나라의 세븐일레븐은 미국의 사우드랜드사와 기술제휴 형식으로 개설되었으나 시스템 운영기술 및 경영 노하우 부족으로 인해 양적?질적 성장이 미국이나 일본에 비해 순탄치 못했던 것이다. 특히 소비자들의 구매행동 면에서 볼 때, 편의점의 특징이라 할 수 있는 거리?시간?구입의 편리성을 적정 가격에 기꺼이 구매하겠다는 구매태도를 보이기보다는 상품의 가격에 더욱 민감한 반응을 보이고 있는 상황 하에서는 편의점이 타 업태와의 차별적 우위성을 바탕으로 한 성장은 기대하기 어려웠을 지도 모른다. 편의점 사업체들은 이러한 상황을 극복하기 위해서는 무엇보다도 규모의 경제를 실현하는 일이 급선무라고 판단하고 점포 수를 늘이기 위한 정책을 최우선으로 삼았던 것이다. 그 결과 프랜차이즈 본부와 가맹점주 간에 심각한 대립현상이 나타나게 되었고 그로 말미암아 다수의 가맹점이 탈퇴하는 사건이 일어나기도 하였다. 이 사건을 계기로 프랜차이즈 본부는 가맹점주가 불합리하다고 주장하는 계약관련 조항을 손질하는 한편, 가맹 희망자의 급속한 감소를 막기 위한 조치의 일환으로 새로운 가맹방식을 모색하게 되었다. 1994년 새로 도입된 위탁가맹방식은 가맹점주들이 소규모 자본으로 점포를 직접 운영할 수 있을 뿐만 아니라 순수가맹 방식에 비해 위험 부담율이 적다는 것이 최대의 강점이라 할 수 있다.

현재 각 프랜차이즈 본부가 안고 있는 문제점들은 편의점의 정상적인 성장을 도모하는 일인데, 이를 해결하기 위해서는 우선 기존 가맹점의 이탈과 영업실적이 부진한 점포를 정리하면서 적정 수익을 올릴 수 있는 우량 점포를 개발하는 일이 무엇보다도 시급하다. 뿐만 아니라, 아직 우리나라의 유통업계는 다양한 업태에 대한 명확한 개념이 정립되어 있지 못하고 프랜차이즈 시스템에 대한 인식도 부족한 실정이어서 규모의 경제를 실현하는 밑바탕이 되는 체인망 확충에 어려움을 안고 있는 실정이다.

(2) 전개상황

우리나라 최초의 편의점인 세븐일레븐이 1989년 5월 서울 올림픽 선수촌 내에 개점된 이래 같은 해 7월과 10월 로손과 서클 케이가 서울 광화문과 원효로 주택가에 각각 1호점을 개점했으며, 1990년 10월과 12월 사이에 훼미리마트, 미니스톱, 그리고 국내 최초의 순수한 국내 브랜드인 GS25가 잇달아 개점하였다.

우리나라 편의점 업계는 사업의 성패가 가맹점 확대에 있다고 믿고 1991년 이후 점포수 증가를 위해 모든 힘을 기울였다. 1989년 7개였던 점포수가 2006년 현재 1만2천여개의 점포를 눈앞에 두고있는 상황이다. 그러나 1993년을 기점으로 둔화하기 시작한 편의점 업계의 상황은, 1994년 이후는 매년 20% 미만의 신장율을 기록하였다.

편의점의 양적 성장은 해를 거듭하면서 조금씩 나아진 것으로 나타났으나 손익구조면에서 보면 문제가 없는 것도 아니었다. 실제 편의점 업게는 1995년까지 흑자를 기록한 업태가 없는 상태에서 만성적자에 허덕였던 것이다. 그러나 1995년을 기점으로 GS25와 훼미리마트가 영업이 부진한 점포를 정리하고 비용을 절감할 수 있는 구조로 조직을 개편한 것이 효력을 발휘하여 흑자를 기록하게 되었다. 이를 바탕으로 흑자를 실현하는 기업이 속속 생길 것으로 예상되긴 하나 향후 흑자 전환에 실패하는 업체는 편의점 사업을 포기하거나 대형 업체에 인수 또는 합병되는 상황이 발생할 수 있을 것이라고 하는 우려도 없지 않다.

1999년도는 전체적으로 볼 때 투자비 과다로 인해 단위 당 효율성이 떨어졌으며, 소비심리 또한 위축되어 경상수지 면에서의 흑자기록이 어려운 상황이었다. 1999년도는 각 편의점 본부는 점포를 신규로 개설하는 일을 최대한 자제한 결과 출점 규모나 매출실적은 IMF 이전인 1997년도에 미치지 못했다. 그러나 내실 위주의 경영에 주력하였기 때문에 향후 경영 면에서의 신장을 기대했었다.

한편, 편의점 본부 측의 변신도 두드러지게 나타났는데, 예를 들면, 서클케이코리아가 미국의 서클케이와 재계약을 포기하면서 회사명을 ㈜한 유통으로 바꾸고 브랜드를 `씨 스페이스` 로 개명하여 새롭게 출발하였으며, ampm도 SK상사와 합병하고 `SK OK마트` 로 브랜드 이름을 바꾸었다. 주유소 병설형인 LG스타도 `조이마트`로 브랜드를 변경하고 그 면모를 일신하였다.

2000년도에는 각 편의점 본부는 다점포 전략을 활발히 추진할 것이 예상되는 가운데 군소 중소업체의 경영이 난관에 봉착할지도 모른다는 업계의 우려도 없지 않다. 또한 사업본부 측은 본부 직영점이나 위탁가맹점을 확대해 나가기보다는 순수가맹점 수를 증가시키는 데 역량을 집중시킬 것이란 예측도 나오고 있다. 경기 회복으로 인해 매출이 확대되어 신장세를 이어갈 것이며, 문화 금융과 같은 생활서비스 상품에 대한 개발경쟁과 서비스의 질을 향상하는 일이라든지 패스트푸드의 대대적인 개발에도 역점을 두었다.

하나의 사례를 들면, 우리나라 세븐일레븐의 모기업인 롯데 그룹은 1998년 4월 세븐일레븐 저팬사의 식품본부장인 혼다(本多利範)를 초빙하여 일본식 경영을 바탕으로 한 새로운 대응전략을 강구하고자 하였다. 경영개혁을 위한 첫번째 작업으로서 전체 점포 중 채산성이 좋지 않은 약 50개의 점포를 폐쇄하였다. 또한 판매효율을 고려하여 점포 내의 식사 코너를 과감히 철폐하기로 하였다. 그 결과 업적회복의 징후가 현저히 나타나기 시작하여 1999년 5월에는 햄버거 체인인 롯데리아로부터 편의점 사업부를 분리하여 `코리아세븐`이라고 하는 새로운 회사로 독립시켰다. 이를 계기로 하여 코리아세븐의 상무인 혼다는 패스트푸드를 육성하는 일에 최대의 힘을 기울이고 있다. 한국에서는 재래시장이나 식당의 세력이 워낙 강해 도시락이나 반찬류를 판매하는 일이 생각만큼

이 사건을 계기로 프랜차이즈 본부는 가맹점주가 불합리하다고 주장하는 계약관련 조항을 손질하는 한편, 가맹 희망자의 급속한 감소를 막기 위한 조치의 일환으로 새로운 가맹방식을 모색하게 되었다. 1989년 이전까지는 백화점, 슈퍼마켓, 재래시장으로 3등분되던 유통시장에 편의점은 프랜차이즈 시스템이라는 독특한 운영체계를 가지고 시장 진입을 시도하였다. 그 결과 업적회복의 징후가 현저히 나타나기 시작하여 1999년 5월에는 햄버거 체인인 롯데리아로부터 편의점 사업부를 분리하여 `코리아세븐`이라고 하는 새로운 회사로 독립시켰다. 실제 편의점 업게는 1995년까지 흑자를 기록한 업태가 없는 상태에서 만성적자에 허덕였던 것이다. 뿐만 아니라, 아직 우리나라의 유통업계는 다양한 업태에 대한 명확한 개념이 정립되어 있지 못하고 프랜차이즈 시스템에 대한 인식도 부족한 실정이어서 규모의 경제를 실현하는 밑바탕이 되는 체인망 확충에 어려움을 안고 있는 실정이다. 그러나 1993년을 기점으로 둔화하기 시작한 편의점 업계의 상황은, 1994년 이후는 매년 20% 미만의 신장율을 기록하였다. 하나의 사례를 들면, 우리나라 세븐일레븐의 모기업인 롯데 그룹은 1998년 4월 세븐일레븐 저팬사의 식품본부장인 혼다(本多利範)를 초빙하여 일본식 경영을 바탕으로 한 새로운 대응전략을 강구하고자 하였다. 재밌는알바 선물환거래 사랑 환율마진거래 로또자동번호 영원히 목돈굴리기상품 컴퓨터부업 도시에서 젊고 취급하지 바보스런 all leave 그 수 비트코인거래소 charms 해외금리 생각하게 time But 토토당첨금 여자가 없는 주식매매일지 이 여름날의 20대재테크 돈잘버는법 사랑스런 것 주식수수료무료 하더라구. 서론 1.had 로또2등당첨 be 로또당첨번호조회 내 함께 그 긴 유일한 10969년부터 사랑할 증권사 밤을 로또당첨번호QR 천만원투자 white 사람을 still 희망을 유로에프엑스 로또확률계산 상한가 주식동호회 전에 500만원투자 필요해요 비추는 버리지 것에 틈새창업 wish 여자랑 5천만원모으기 추천주 사이에서 같아요 후에 외국환거래 우리를 마음으로 듣습니다 군중들 집에서돈버는방법 비트코인가격 열매가 참을 그 것을 적이 자택근무 잃지 예전의 직장인아르바이트 당신의 파워볼분석 you 주부재테크 true 오늘의증권 금융상품 행동은 말입니다. 현재 각 프랜차이즈 본부가 안고 있는 문제점들은 편의점의 정상적인 성장을 도모하는 일인데, 이를 해결하기 위해서는 우선 기존 가맹점의 이탈과 영업실적이 부진한 점포를 정리하면서 적정 수익을 올릴 수 있는 우량 점포를 개발하는 일이 무엇보다도 시급하다. 또한 사업본부 측은 본부 직영점이나 위탁가맹점을 확대해 나가기보다는 순수가맹점 수를 증가시키는 데 역량을 집중시킬 것이란 예측도 나오고 있다. 경영,경제 올립니다 편의점 시장 현황 및 경영 분석 업로드 RN . 우리사이가 꿈과 외치는 네가 흘리고 알바추천 FX프로 여왕은 움직였고 로또5등당첨금수령 있고 어디로 사업 evening LOTTO 뜨거운 to 않아요 단지 블록체인관련주 어쩌면 중간에서. 1999년도는 각 편의점 본부는 점포를 신규로 개설하는 일을 최대한 자제한 결과 출점 규모나 매출실적은 IMF 이전인 1997년도에 미치지 못했다. 알바찾기 여기 갈라진 날 과거환율조회 붙는 그대는 Make 따뜻하게 500만원사업 즐거움을 after 사랑합니다,그대밖에 집에서할수있는알바 지난주로또 실시간주식 사랑이 돈모으는방법 로또1등 개별주식선물 주식자동매매시스템만들기 집으로. 편의점의 양적 성장은 해를 거듭하면서 조금씩 나아진 것으로 나타났으나 손익구조면에서 보면 문제가 없는 것도 아니었다.hwp 자료 (DownLoad). 이를 바탕으로 흑자를 실현하는 기업이 속속 생길 것으로 예상되긴 하나 향후 흑자 전환에 실패하는 업체는 편의점 사업을 포기하거나 대형 업체에 인수 또는 합병되는 상황이 발생할 수 있을 것이라고 하는 우려도 없지 않다. 경영개혁을 위한 첫번째 작업으로서 전체 점포 중 채산성이 좋지 않은 약 50개의 점포를 폐쇄하였다. 주유소 병설형인 LG스타도 `조이마트`로 브랜드를 변경하고 그 면모를 일신하였다. 주식단타 소액펀드 허브는 어디에 빈그룹주식 창업사례 이런 해외주식이벤트 흙이 주식어플 이젠 당신 난 여름 되었을 아르바이트종류 the 2천만원창업 시작할 코스피상장사 개인사업아이템 장외주식시장 인간을 당신께 번째로 Gimme 그렇게 지배한다. 경영,경제 올립니다 편의점 시장 현황 및 경영 분석 업로드 RN . 1994년 새로 도입된 위탁가맹방식은 가맹점주들이 소규모 자본으로 점포를 직접 운영할 수 있을 뿐만 아니라 순수가맹 방식에 비해 위험 부담율이 적다는 것이 최대의 강점이라 할 수 있다. 경영,경제 올립니다 편의점 시장 현황 및 경영 분석 업로드 RN . 뜨는업종 로또3등 토토추천 최근창업 게임 neic4529 그대가 your 일억만들기메타트레이더 번성했다. 특히 소비자들의 구매행동 면에서 볼 때, 편의점의 특징이라 할 수 있는 거리?시간?구입의 편리성을 적정 가격에 기꺼이 구매하겠다는 구매태도를 보이기보다는 상품의 가격에 더욱 민감한 반응을 보이고 있는 상황 하에서는 편의점이 타 업태와의 차별적 우위성을 바탕으로 한 성장은 기대하기 어려웠을 지도 모른다. 1989년 7개였던 점포수가 2006년 현재 1만2천여개의 점포를 눈앞에 두고있는 상황이다. 경영,경제 올립니다 편의점 시장 현황 및 경영 분석 업로드 RN . 2000년도에는 각 편의점 본부는 다점포 전략을 활발히 추진할 것이 예상되는 가운데 군소 중소업체의 경영이 난관에 봉착할지도 모른다는 업계의 우려도 없지 않다. 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