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경영학개론 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. 업로드
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[목차]
Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 리더란
① 개념
2) 관리자란
① 개념
3) 구분해야 하는 이유
① 성격
② 관심
③ 구조
④ 참여
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
Ⅰ.
서론
인간은 누구나 자의에 무관하게 어떠한 조직이든 소속되어 살아가게 된다. 그리고 그러한 조직에서 개인에게는 역할이 주어지는데, 이번 시간에 살펴볼 역할은 리더와 관리자에 대한 부분이다. 리더라고 하는 역할과 관리자라고 하는 역할을 과연 우리는 구분해서 보아야 하는 것일까. 아니면 반대로 두 가지의 역할을 하나로 통합해서 볼 수 있을까.
Ⅱ. 본론
1) 리더란
① 개념
리더는 조직과 단체 등에 있어서 목표의 달성과 방향 등에 따라서 이끌어 가는 중심의 위치에 있는 사람에 해당한다. 그 이외에 해당하는 구성원에 대해서 결정의 책임을 지게 된다. 또한 집단과 외부 사이의 조정 기능에 관련한 역할도 수행하고 있으며 이와 같은 역할이 결여되게 되면 결국 그러한 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패와 관련이 있다.
2) 관리자란
① 개념
관리자는 조직의 관리를 담당하는 사람을 의미한다. 관리자는 자신이 속하는 조직의 목표를 조금 더 효율적으로 달성하고자 하는 목적에서 조직의 구성원들로 하여금 스스로 노력할 수 있도록 지도와 조정의 역할을 수행하는 사람을 말한다. 비록 관리활동을 하는 조직이 있다고 해도 그러한 존재 자체만으로 조직의 목표를 효율적으로 달성하는 것은 사실 어렵다. 조직에서 주어진 목표를 달성하기 위해서는 조직 구성원들의 자발적인 노력을 유도할 수 있는 사람이 필요하고 그러한 역할의 담당자가 바로 관리자라고 할 수 있다.
3) 구분해야 하는 이유
① 성격
본인은 리더와 관리자를 구분하는 것이 필요하다고 생각하는 입장인데, 그것은 리더와 관리자는 명확하게 차이가 있기 때문이다. 그리고 본인이 생각하는 리더와 관리자의 차이는 다음과 같다.
첫째, 관리자는 단순히 관리를 하는 사람이지만 리더는 조직의 혁신을 이끄는 사람이다. 그렇기에 기본적으로 조직에서 수행하는 역할 자체가 다르다고 할 수 있다. 단지 관리만 하는 사람을 우리는 리더라고 부르지 않는다. 관리만 하는 사
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