볼보 VOLVO 경영전략 마케팅전략 사례연구 # 볼보 SWOT분석과 기업소개 # 볼보 현 문제점과 개선방안 제시 등록
[목차]
1. 볼보 VOLVO 기업소개
2. 볼보의 경영철학
3. 볼보 주요제품 라인
4. 볼보 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 볼보의 경영전략 사례연구
(1) 디자인 경영
(2) 물류혁신전략
6. 볼보 마케팅전략 사례연구
(1) 스폰서십 마케팅
(2) 커뮤니케이션 전략
(3) 내부마케팅
(4) 온라인마케팅
7. 볼보의 현 문제점과 개선방안 제시
(1) 문제점
(2) 개선방안 제시
1. 볼보 VOLVO 기업소개
라틴어로 ‘나는 구른다’라는 뜻의 볼보 (VOLVO)는 1927년 아서 가브리엘슨과 엔지니어였던 구ㅑ스타프 라르손이 스웨덴 예테보리에서 설립하였으며 이후 볼보 최초모델인 OV4를 개발하였다. OV4의 성공으로 가능성을 인정받아 투자지원을 받게되었고 그 투자금으로 현대식 자동차 공장을 세운이후 현재의 볼보로 성장하였다. 볼보는 인간 중심의 디자인을 지향하는 ‘Designed around you’라는 슬로건을 내세우며 자동차 안전 기술의 표준을 꾸준히 정립해가고 있다.
2. 볼보의 경영철학
볼보의 철학은안전이다.
볼보가 설립될 때부터 현재에 이르기까지 안전을 생각하고 실천해왔으며 특히 1960년 세계최초로 3점식 안전벨트를 개발하고 나서 특허출원을 하여 큰이익을 얻을수 있었으나 그 기술을 공유하므로서 더많은 사람의 안전을 지켜냈다는 점에서 큰의미가 있다.
덕분에 오늘날 지금까지도 50년이 넘도록 3점식 안전벨트기술로 많은사고를 방지하거나 완화할수 있었고 이점이 안전을 생각한 볼보의 경영이념이자 사회공헌과 공익실현이라고 생각한다.
3. 볼보 주요제품 라인
볼보는 모델명 앞에 붙는 이니셜을 통해 차종의 성격을 구분하고 있다. S 라인은 세단(Sedan)을 일컬으며, S80과 S60과 같은 차량이 이에 속한다. V 라인은 다용성(Versatility)을 의미하며 V60과 같은 해치백 혹은 스테이션 왜건 모델을 포함한다. XC는 크로스컨트리(Cross Country)를 의미하며 XC70, XC90과 같은 CUV(Crossover utility vehicle)와 SUV가 이 라인에 포함된다.
마지막으로 C는 쿠페(Coupe) 또는 컨버터블(Convertible)을 지칭하며, C30, C70 모델 등이 이에 속한다. 영문 이니셜 뒤에 붙는 숫자는 소형부터 대형까지 차량의 크기를 구분하기 위해 사용하는데, 세단인 S 라인의 경우 S40, S60, S80 등 짝수로 크기를 구분하고, 크로스컨트리인 XC의 경우
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