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[목차]
NINTENDO
글로벌마케팅 전략분석
레포트
Ⅰ. 서론
세계적인 게임회사 닌텐도(Nintendo)는 지난 2xxx년 회계연도에서 432억 엔 적자를 보았다. 사실 닌텐도가 순손익 부분에서 적자를 기록한 것은 1962년 증시 상장 이래 50년 만의 일이다. 그 동안 초우량 기업으로 불리며 글로벌 게임업계를 주도했던 닌텐도기 때문에 더욱더 주목해야 할 일이다. 게임시장은 잠재력이 있는 시장이지만 근래에 들어 스마트폰과 태블릿 PC의 등장으로 인하여 위협을 받고 있다. 하지만 아직까지도 비디오게임 시장은 여전히 세계시장의 40% 이상을 점유하고 있다. 한국에서는 의례적으로 비디오 게임보다 온라인 게임이 활성화 되어있지만 전 세계적으로 보면 비디오시장이 훨씬 폭넓은 소비자층을 확보하고 있기 때문에 게임시장은 다른 시장과는 다르게 잠재력을 가진 산업분야라고 할 수 있다. 이것이 우리 조가 게임시장에 관심을 갖고 조사하게 된 이유이다. 이러한 고부가 가치 시장의 중심에 닌텐도라는...
NINTENDO
글로벌마케팅 전략분석
레포트
Ⅰ. 서론
세계적인 게임회사 닌텐도(Nintendo)는 지난 2xxx년 회계연도에서 432억 엔 적자를 보았다. 사실 닌텐도가 순손익 부분에서 적자를 기록한 것은 1962년 증시 상장 이래 50년 만의 일이다. 그 동안 초우량 기업으로 불리며 글로벌 게임업계를 주도했던 닌텐도기 때문에 더욱더 주목해야 할 일이다. 게임시장은 잠재력이 있는 시장이지만 근래에 들어 스마트폰과 태블릿 PC의 등장으로 인하여 위협을 받고 있다. 하지만 아직까지도 비디오게임 시장은 여전히 세계시장의 40% 이상을 점유하고 있다. 한국에서는 의례적으로 비디오 게임보다 온라인 게임이 활성화 되어있지만 전 세계적으로 보면 비디오시장이 훨씬 폭넓은 소비자층을 확보하고 있기 때문에 게임시장은 다른 시장과는 다르게 잠재력을 가진 산업분야라고 할 수 있다. 이것이 우리 조가 게임시장에 관심을 갖고 조사하게 된 이유이다. 이러한 고부가 가치 시장의 중심에 닌텐도라는 기업이 높은 점유율을 차지하고 있다. 비디오게임 시장의 선발주자 소니의 플레이스테이션과는 차별화된 전략으로 후발주자인 닌텐도가 국제적 입지를 다지게 된 요인을 분석해 보고자 한다.
닌텐도는 1889년 9월 일본 교토에서 창업하여 초창기는 카드와 화투 등 카드 게임으로 사업을 키워나간 기업이었다. 1980년 대에 들어 가정용 게임시장…(생략)
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