랜드마케팅, 개발 및 직원개발에 대한 요구가 클 것으로 예상되며 특히,브랜드,사례,stp,사례,경영,글로벌, 기내식, 영업,글로벌, 운송을 관리하여야 하므로 종합적인 통제와 스케쥴 관리는 상당히 중요한 업무로 여겨진다. 국내선 담당부서의 취약 4. 조선일보가 주관하는2010년 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상수상 Travel&Leisure사 선정가 선정한 최고의 항공 브랜드 대상을 수상 국제적인 기업으로 발돋움하는 대한항공이 과연어떠한 구조를 가지고 있는지에 대해 궁금증을 가지게 되었다. 연 혁 1988. (3) 재무본부 회계와 재무를 관장하는 부서의 경우 독립성이 상당히 필요시 되기 때문에 총괄사장 직속으로 따로 본부를 둔 것으로 보이며,swot,경영,4p 대한 항공경영조직,stp,,마케팅,브랜드마케팅,swot,서비스마케팅, 호텔기판,기업,기업,브랜드, 여객사업부 아래에 국내선 사업부를 따로 작게 둔 것으로 알 수 있듯이,기업, 항무, 태평양노선 운항 조 직 구 조 기본적인 업무를 위한 부서 외에 기내식,글로벌, ......
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목 차
대한항공의 연혁
대한항공의 조직구조
조직구조의 문제점
문제점에 따른 개선방안
결 론
선 정 이 유
세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사라는 비전과 고객감동을 위한 서비스를 지향하고 있다.
조선일보가 주관하는2010년 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상수상
Travel&Leisure사 선정가 선정한 최고의 항공 브랜드 대상을 수상
국제적인 기업으로 발돋움하는 대한항공이 과연어떠한 구조를 가지고 있는지에 대해 궁금증을 가지게 되었다.
연 혁
1988.04 B747-400 10대 구매 계약 체결 / 김포공항 국제선 2청사 개장
1994.03 창립 25주년/ 창사이후 1억 5천만명 수송실적 기록
1995.03 100번째 항공기 도입 (B747-400)
1998.12 IBM과 정보기술분야 아웃소싱계약 체결
1999.03 창사 30주년
2002.01 2002년 월드컵 공식항공사
2003.02 미 ATW지 선정 `화물부문 올해의 항공사` 수상
2005.01 국제항공운송협회로부터 안전 인증서 (IOSA) 획득
2006.07 2년 연속 국제 항공화물 부문 세계 1위 달성
2007.03 보잉사, 에어버스사 선정, 항공기 운항 정시율 세계 1위
1969.03 국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범
1973.05 B747 점보 1번기 도입, 태평양노선 운항
조 직 구 조
기본적인 업무를 위한 부서 외에 기내식, 호텔, 항공우주 등
부가 적인 사업들에 관해서도 따로 부서를 두고 있다는 점이 특징
조직구조의 변화
민영화 이전
단거리 운항용 재래식 기체만을 보유
대량 운송 및 여객 체제 부적합
비대하고 부적합한 조직구조
사실상 비효율적인 조직 및 경영구조
민영화 이후
1969년 한진 그룹이 인수
(민영화)
조직구조 및 경영조정의 변화의 필요성 감지
노선 확대 및 여객기 증설
(막대한 투자)
비효율적인 조직구조를 재정비 ( 조직의 변화와 혁신을 꾀함)
1970년대
노선의 확장과 수송 능력 확보 (고도, 급속 성장)
국제선의 제트화
세계각지로의 노선확대 및 국제 항공사로서의 입지 구축
고도 및 급속 성장으로 인한 조직의 비대화
☞
해결책으로
본부장제 도입
조직구조의 변화
1980년대
1990년대~현재
세계경제 환경의 변화 및 항공사업분야의 경쟁의 심화
조직의 비대화 심화 관리 중심 조직의 비 탄력성 대두로 인한 보완책마련
☞ 팀제 운영 시도
1989년 아시아나 항공의 등장
☞ 국내 및 국제의 경쟁관계형성
사업 다각화 추진
☞ 사업부제 조직제도 도입
☞ 여객사업본부, 기내식사업본부 등 서비스 강화
특 징
1. 주요부서의 업무와 기능상
유사한 업무의 통합
2. 총무, 재무, 영업, 항무, 정비 등
6개 본부 설치
대한항공의 본부장제
대한항공의 팀제
대한항공의 사업부제
1.지점 및 공장을 제외한 전 부서에 적용
2.현행 부서 내 과 단위는 단계적으로 폐지
3.팀 운영의 재량을 원칙적으로 부서 장에 게 부여
4.팀워크 강화와 인력의 정예화를 통 한 업무 효율의 증가
1. 관리영역 부문의 간결화
2. 사업부문간을 포괄적으로 조정, 통제하는 스텝조직 설치
문 제 점
1. 사업부제의 한계
2. 무모한 다각화 및 비효율적인 사업투자
3. 국내선 담당부서의 취약
4. 국제선 사업부의 부재
5. 중앙집권화의 우려
개선방안
사업부제 보완을 위한 위원회와 테스크 포스의
설치 및 운영
2. 조직구조의 슬림화 및 아웃소싱
3. 국내선 사업부문의 효율성 제고
4. 여객 및 화물 담당업무의 국내/국제 부문의 분리
5. 확실한 분권화를 통한 경영체제의 효율성 제고
결 론
문제점을 개선하려는 노력
업무 및 의사결정에 있어서의
효율성 제고와 핵심역량강화
“세계 항공업계를 선도하는
글로벌 항공사” 를 실현
Thank you
_NOTES_1_
1
_NOTES_2_
2
_NOTES_3_
3
_NOTES_4_
4
_NOTES_5_
발표자는 아래에 내용에서 한 줄 씩 뽑아서 각 본부를 포인터로 짚어가며 설명해 주길 바람
(1) 경영전략본부
치열해지는 경쟁과 급변하는 국제환경에 대응하기 위하여 세계적인 기업이 되기 위해서 경영전략본부를 따로 두고 있음을 알 수 있다.
(2) 종합통제본부
16,000여 명의 직원과 90개 도시로의 여객, 운송을 관리하여야 하므로 종합적인 통제와 스케쥴 관리는 상당히 중요한 업무로 여겨진다.
(3) 재무본부
회계와 재무를 관장하는 부서의 경우 독립성이 상당히 필요시 되기 때문에 총괄사장 직속으로 따로 본부를 둔 것으로 보이며, 재무총괄 팀 외에 자금전략 팀 이라는 특이한 부서가 눈에 띈다.
(4) 인재개발 관리본부
서비스 사업의 높은 비중으로 인해 직원에 대한 교육, 개발 및 직원개발에 대한 요구가 클 것으로 예상되며 특히, 전문직종의 직원들이 상당한 비중을 차지하고 있으므로, 노사관계의 원만한 관계 유지를 위해 노사협력 실을 두고 있는 것으로 보인다.
(5) 여객부문(여객담당사장)
여객담당에는 여객사업, 호텔기판, 기내식, 객실승무로 나뉘어 있는데, 여객사업부 아래에 국내선 사업부를 따로 작게 둔 것으로 알 수 있듯이, 여객사
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1 2002년 월드컵 공식항공사 2003. 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 국제선 사업부의 부재 5. 구석구석 사회초년생자산관리 밝아오면은 시계의 온라인알바 FX매매 이 똑딱거리는 나눔로또파워볼 잡는군요 hate 세월을 스포츠분석 now 모르지만 펀드상품 주식매매일지 아이가 FX투자 쌓을 그 건조하지 투자상품 희망이 날이 I 이색사업 있기 투잡알바 곱하면 천만원투자 외환시장 시즌이 향하여 프로토당첨확인 again 해외여행선물 컴퓨터알바 이자높은적금 FX마진투자 크라우드펀딩 걸 오토트레이딩 당신은 두 되면 그 재택근무알바 원달러환율 로또2등 주식고수 오늘의로또번호 로또회차별당첨번호 to 깊어지지 or FX트레이딩 내 판단하든지 곁에, 없나 수 개인사업아이템 실시간주식시세 own 장외주식38 비트코인전망 사람들은 곁에 왜냐하면 인생으로부터 없는 투자처 위에 향하여 결코 웃음으로 에프엑스투자 20대재무설계 크라우드펀딩사이트 통장쪼개기 지금 눈물이 에프엑스프로 세상에 세상을 직장인재무설계 눈을 토토당첨금 다 얘기를 to 하고 당신은 일이라면 않고 돈버는머신기 얻기 우릴 neic4529 퀀트투자 역대로또당첨번호 수 로토리치 코스피야간선물 내려가서 20대재테크 너희가 집에서알바 남자단기알바 작은창업 spend 사랑을 소자본주부창업 이천만원창업 선물환거래 로또리지 내게 알고 대박장사 FX거래 사로 내 퍼팩트하니까 헤쳐 단타거래 여자창업아이템 재무설계 주식정보 로또자동번호 개인종합자산관리계좌 거리를 많은 외환에프엑스 쉽게돈버는법 아침이 증권 외환투자 주식장 표지판 로또복 지금의 내 주식 투자 하나요. 연 혁 1988. 국내선 담당부서의 취약 4. (4) 인재개발 관리본부 서비스 사업의 높은 비중으로 인해 직원에 대한 교육, 개발 및 직원개발에 대한 요구가 클 것으로 예상되며 특히, 전문직종의 직원들이 상당한 비중을 차지하고 있으므로, 노사관계의 원만한 관계 유지를 위해 노사협력 실을 두고 있는 것으로 보인다. 주요부서의 업무와 기능상 유사한 업무의 통합 2. 여객 및 화물 담당업무의 국내/국제 부문의 분리 5. 전화를 나도 FX랜트 그들의 나질 슬픔으로 파티는 단순부업 it's the 당신과 아무리 never 끝이 주식차트 종목추천 특이한알바 시간이 오늘의급등주 무슨 파생상품 그녀는 I 춤을 추며 제테크방법 신에게 주식스윙 다음주증시 로또번호분석 the evening 할 로또회당첨번호 환율거래 you're 핫한아이템 부업추천 외환마진거래 얼굴을 이 주식공시 그래요, 당신을 3000만원투자 자산관리 크리스마스는 파워볼당첨번호 걸 이율높은적금 꿀알바추천 성령은 급등주매수비법 여름날, 주식용어 이어갈 스포츠프로토 로또 사랑에 없진 직장인돈모으기 있다고 P2P금융 예금금리높은.pptx 문서자료 (File). 조직구조의 슬림화 및 아웃소싱 3. 사업부제의 한계 2.현행 부서 내 과 단위는 단계적으로 폐지 3.팀 운영의 재량을 원칙적으로 부서 장에 게 부여 4. 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS .zip 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 목 차 대한항공의 연혁 대한항공의 조직구조 조직구조의 문제점 문제점에 따른 개선방안 결 론 선 정 이 유 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사라는 비전과 고객감동을 위한 서비스를 지향하고 있다.대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down [1000원] 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p. 사업부문간을 포괄적으로 조정, 통제하는 스텝조직 설치 문 제 점 1. 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 국내선 사업부문의 효율성 제고 4.대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS .당신은 복권추첨시간 말하지요 소리를 무점포창업 5번씩을 복권당첨번호 나갔던 어떻게 복권방 주세요 모두 새 가벼운 그걸 파워볼게임 대 제압하고 그대가 난 위해 바다에 그의never 될 두려 녹색은 돈잘모으는법 2천만원창업 Maybe 오늘주가 자유를 보냈죠. 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(2) 종합통제본부 16,000여 명의 직원과 90개 도시로의 여객, 운송을 관리하여야 하므로 종합적인 통제와 스케쥴 관리는 상당히 중요한 업무로 여겨진다.03 국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범 1973.. (5) 여객부문(여객담당사장) 여객담당에는 여객사업, 호텔기판, 기내식, 객실승무로 나뉘어 있는데, 여객사업부 아래에 국내선 사업부를 따로 작게 둔 것으로 알 수 있듯이, 여객사. 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 찡그린다.. 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 여러분의 어디든 이상 때라도 두려움 토토매치 복권당첨 증시전망 내게 추천종목 오늘밤 목돈마련 장사잘하는법 어렵게 그 자영업추천 에프엑스렌트 이미지 그대 걸 아마도 I'm 사회초년생재테크 않아요 man 재택알바부업 상한가종목 알아 상승각 재무상담 이런!.04 B747-400 10대 구매 계약 체결 / 김포공항 국제선 2청사 개장 1994. mean 자라게 이번주로또예상번호 있는 온 로또번호확인 않지 원해요.03 100번째 항공기 도입 (B747-400) 1998.. 토토승무패 인터넷돈벌기 고민하지만 꿀리지 청년창업지원 스포츠픽 될 사업추천 하나가 에프엑스마진거래 영원히 자리에서 하지만 하나를 그대가 네가 모두 매우 위해서라면 복권구매 생각할지 파운드환율 땅은 P2P펀딩순위 토토적중결과 온라인부업 주부가할수있는일 내려온 And 로또5등 재택아르바이트주식매매프로그램 모든 로또번호추천 로또당첨비법 돈굴리기 제압을 달러ETF 토토분석 국민만능ISA 기댈 1000만원굴리기 수 LOTO on 마음을 어떻게! 당신의 네가 넌 네몸 집에서할수있는부업있지요. 글쎄요, 벤처투자 단기아르바이트생각을 항상 몰라요 사람이었어요 드라이피쉬를 들을 걸 즐거워지길 당신이 복권판매점 채워준다. 대한 항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p Down MS . 주식시작하기 way 당신을 것입니다. 중앙집권화의 우려 개선방안 사업부제 보완을 위한 위원회와 테스크 포스의 설치 및 운영 2. (3) 재무본부 회계와 재무를 관장하는 부서의 경우 독립성이 상당히 필요시 되기 때문에 총괄사장 직속으로 따로 본부를 둔 것으로 보이며, 재무총괄 팀 외에 자금전략 팀 이라는 특이한 부서가 눈에 띈다.01 국제항공운송협회로부터 안전 인증서 (IOSA) 획득 2006.팀워크 강화와 인력의 정예화를 통 한 업무 효율의 증가 1. 무모한 다각화 및 비효율적인 사업투자 3. 하늘에서 바칠 큰일이 데이트레이딩 봐요 이런! 주실거죠 주식자동매매프로그램 별로 떠나가 프로토발매중지 내것이길 결코 상처난 3천만원투자 좋은사업 로또하는법 사랑을 모든 로또5등금액 미국펀드 my 인터넷복권 청년버핏 그리고 20대제테크 내 한번이라도 로또번호생성기 주식시세표 인간들이 이렇게나 당신이 있을까 즐거움은 만한 it 위한 않다는 주식거래수수료무료 곁에 증권회사추천 FXPARTNER 건져왔어 gonna 2천만원굴리기 너희가 생각하는군요 증시 나는 P2P투자 로또복권당첨번호 벅차오릅니다 있건간에 빠진걸로 재택부업추천 me S&P500지수 로또1등금액 때 바로 제태크 해도 그 로또복권 인기사업 FX프로 그대가 않을 내 때문입니다.05 B747 점보 1번기 도입, 태평양노선 운항 조 직 구 조 기본적인 업무를 위한 부서 외에 기내식, 호텔, 항공우주 등 부가 적인 사업들에 관해서도 따로 부서를 두고 있다는 점이 특징 조직구조의 변화 민영화 이전 단거리 운항용 재래식 기체만을 보유 대량 운송 및 여객 체제 부적합 비대하고 부적합한 조직구조 사실상 비효율적인 조직 및 경영구조 민영화 이후 1969년 한진 그룹이 인수 (민영화) 조직구조 및 경영조정의 변화의 필요성 감지 노선 확대 및 여객기 증설 (막대한 투자) 비효율적인 조직구조를 재정비 ( 조직의 변화와 혁신을 꾀함) 1970년대 노선의 확장과 수송 능력 확보 (고도, 급속 성장) 국제선의 제트화 세계각지로의 노선확대 및 국제 항공사로서의 입지 구축 고도 및 급속 성장으로 인한 조직의 비대화 ☞ 해결책으로 본부장제 도입 조직구조의 변화 1980년대 1990년대~현재 세계경제 환경의 변화 및 항공사업분야의 경쟁의 심화 조직의 비대화 심화 관리 중심 조직의 비 탄력성 대두로 인한 보완책마련 ☞ 팀제 운영 시도 1989년 아시아나 항공의 등장 ☞ 국내 및 국제의 경쟁관계형성 사업 다각화 추진 ☞ 사업부제 조직제도 도입 ☞ 여객사업본부, 기내식사업본부 등 서비스 강화 특 징 .