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일반적으로 조직은 외부의 인력을 활용하기 전에 내부의 인력을 활용하려고 한다. 인력공급의 원천으로는 조직 내부의 원천과 조직외부의 원천이 있다. 모집 모집은 조직이 필요로 하는 인력을 조직으로 유인하는 과정을 말한다. `표` 내부원천과 외부원천의 장단점 비용을 절감할 수 있고, 일반적으로 조직은 외부의 인력을 활용하기 전에 내부의 인력을 활용하려고 한다. 조직 내부의 원천은 승진이나 전보와 같이 조직 안에 있는 인력을 활용하는 것을 말하는데,모집 모집은 조직이 필요로 하는 인력을 조직으로 유인하는 과정을 말한다. 선발 II. 선발. [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션 목차 [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션 I. 모집 2. 모집 2. 모집 2. 선발 II. [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션 목차 [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션 I. 따라서 모집은 조직의 목표달성에 필요한 인력의 원천을 개발하고, 조직의 사기를 높일 수 있기 [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션  ......

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[인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션

목차

[인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션

I. 모집 및 선발

1. 모집

2. 선발

II. 오리엔테이션

참고문헌

[인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션

I. 모집 및 선발

1. 모집

모집은 조직이 필요로 하는 인력을 조직으로 유인하는 과정을 말한다. 따라서 모집은 조직의 목표달성에 필요한 인력의 원천을 개발하고, 이들 인력이 조직에 관심을 갖고 채용되기 위해 응모하도록 만드는 과정이다.

인력공급의 원천으로는 조직 내부의 원천과 조직외부의 원천이 있다. 조직 내부의 원천은 승진이나 전보와 같이 조직 안에 있는 인력을 활용하는 것을 말하는데, 일반적으로 조직은 외부의 인력을 활용하기 전에 내부의 인력을 활용하려고 한다.

`표` 내부원천과 외부원천의 장단점

비용을 절감할 수 있고, 적임자를 찾기가 쉬우며, 조직의 사기를 높일 수 있기 [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션

목차

[인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션

I. 모집 및 선발

1. 모집

2. 선발

II. 오리엔테이션

참고문헌

[인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션

I. 모집 및 선발

1. 모집

모집은 조직이 필요로 하는 인력을 조직으로 유인하는 과정을 말한다. 따라서 모집은 조직의 목표달성에 필요한 인력의 원천을 개발하고, 이들 인력이 조직에 관심을 갖고 채용되기 위해 응모하도록 만드는 과정이다.

인력공급의 원천으로는 조직 내부의 원천과 조직외부의 원천이 있다. 조직 내부의 원천은 승진이나 전보와 같이 조직 안에 있는 인력을 활용하는 것을 말하는데, 일반적으로 조직은 외부의 인력을 활용하기 전에 내부의 인력을 활용하려고 한다.

`표` 내부원천과 외부원천의 장단점

비용을 절감할 수 있고, 적임자를 찾기가 쉬우며, 조직의 사기를 높일 수 있기

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