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리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 1000원]내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 그 결실은 GE의 가치가 약 100억불에서 4000억불로 증가로 나타나게 되었다. 하지만 성공이라는 관점에 있어서는 조금은 내가 생각하는 관점과는 틀린 것 같다. 한마디로 열정이 있는 사람이라는 것이다. 물론 공정한 평가를 하기 위해 그는 노력 하였고, 안된다고 여겼을 때는 과감하게 직원을 감원할 수도 있었고, 문제가 된 것은 아니지만, 물러나고 다른 방안을 강구했을 수도 있었지만, 이 모든 것들이 있기 위해서는 자기 자신에게 뿜어져 나오는 Energy가 있어야 한다.zip 내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 자신이 결정한 일에 대한 후회 없이 실행이 가능하며, 현실에 안주하기 보다는 내 자신의 환경을 보고 극복해 나가려는 노력과 변화를 두려워하기보다 내 삶 자체가 변화이기를 시도하는 모습을 가질 것이다. 아니 모든 CEO에게는 이런 부분이 필요할지도 모르겠다. 다른 사람에게 자신감과 힘을 실어주는 Energize나 어떤 일을  ......

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내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서

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내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점)

내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) - 미리보기를 참고 바랍니다.

잭 웰치, 리더쉽의 표상

‘사업은 Game이다.’

‘가끔씩 실패를 하지만, 난 내 자신을 사랑한다.’

‘사업은 Game이다.’

잭 웰치가 한 말 중 하나이다. 저 말 한마디가 잭 웰치식 경영의 모든 것을 함축하고 있다고 해도, 과언이 아닌듯 하다. 잭 웰치가 1981년 45세라는 젊은 나이로 GE의 CEO로 취임한 이후, 그가 한 일은 변화라는 게임이었다. 경영의 반역자라는 듣기 좋지 않은 별명을 가질 정도로 그는 기존의 관료 주의식 경영을 탈피하기 위해 주력해 왔고, 그 결실은 GE의 가치가 약 100억불에서 4000억불로 증가로 나타나게 되었다.

잭 웰치 그가 중요하게 여기는 것은 Passion과 Win이라는 부분인거 같다. 지금 교회에서 찬양팀 리더로 그리고 기타 청소년 단체의 리더로 있으면서 열정이라는 부분이 매우 중요하다는 것은 공감하고 또 공감한다. 하지만 성공이라는 관점에 있어서는 조금은 내가 생각하는 관점과는 틀린 것 같다. 그는 어떤 일이든 마지막에 평가라는 부분에서 성공의 여부를 따지는 것 같았다. 하지만 내가 생각하기에는 성공의 여부를 평가하는 것에 있어서는 그 성공을 위한 중간의 여정을 보는 것이 중요하다고 생각한다. 물론 잭 웰치 회장이 중간 과정을 생략한 것은 절대 아니다. GE의 직원들 간의 절차나 형식을 생략함으로 그들과 더욱 가까워지려고 노력하고, 그들에게 자신감을 심어주기 위해 부단히 노력하였다.

그와 나와의 차이점을 든다면 어느 것에 우선순위를 두느냐의 차이라고 할 수 있다. 그는 GE에 올라서 한 일은 10% 하위 직원들을 자르는 일이었다. 물론 공정한 평가를 하기 위해 그는 노력 하였고, 자기 스스로 공정한 평가를 하였기 때문에, 해고된 직원들의 불만이 없을 것이라고 말은 한다.

그가 10%의 직원을 해고했다는 점은 참으로 놀라운 일이 아닐 수 없다. 많은 인원을 감축한다는 것이 CEO의 입장에서는 쉬운 일은 아닐 것이다. 그들도 회사라는 틀 속에 한 가족과 같은 존재들이기 때문이다. 하지만 잭 웰치와 나의 차이점은 여기서 드러난다. 아니 모든 CEO에게는 이런 부분이 필요할지도 모르겠다. 잭 웰치는 성공을 위해서 희생을 감수할 줄 아는 사람이라는 것이다. 예전에 교회에서 한번은 다음 날 부를 찬양 연습을 할 때, 솔로 파트가 있는 어려운 곡을 부를 일이 있었다. 하지만 교회에 있는 어느 싱어도 그 솔로 파트를 소화할 능력은 없었다. 나는 그 때 교회 내에서 가장 노래를 잘 부르는 한 자매에게 그것을 하도록 요구를 하고 계속해서 독려하며 연습을 하였다. 하지만, 다음 날 그 자매가 매끄럽게 그 곡을 소화하지는 못했다. 물론 그 곡 하나로 인해 모든 찬양에 지장을 받고, 문제가 된 것은 아니지만, 개인적으로 그 때 안 된다고 판단하였을 때, 물러나고 다른 방안을 강구했을 수도 있었지만, 나는 안 되는 것을 가지고 끝까지 밀고 나갔다. 하지만 잭 웰치의 경우, 안된다고 여겼을 때는 과감하게 직원을 감원할 수도 있었고, 한 대형 회사를 인수할 때 EU의 반독점이라는 명목의 제동에 물러날 줄 아는 사람이었다.

이런 부분에 있어서는 배울 부분이 매우 많다고 생각한다. Edge라는 영역, 좋고 싫음을 분명히 할 때, 의사를 분명히 표현하고 나갈 때 그 CEO가 속한 직원들이 편할 수 있다는 것이 정말 중요한 것 같다. 하지만 한국이라는 사회에서는 우리라는 집단의식이 강한 나라에서 자신만의 의사를 분명히 하고 밀고 나간다는 게 그리 쉽지 않는 곳은 사실이다. 그래도 이런 나라에서도 성공하는 CEO는 분명히 있고, 자신의 소신껏 밀고 나가는 사람이 있다는 것이 매우 중요하다. 현실을 탓하고, 현실에 안주하기 보다는 내 자신의 환경을 보고 극복해 나가려는 노력과 변화를 두려워하기보다 내 삶 자체가 변화이기를 시도하는 모습을 가질 것이다. 이미 그런 노력들을 계속 해오고 있었고, 지금도 해나가고 있다.

동영상에서 잭 웰치를 다른 대형 기업의 CEO들이 평가하기를 그는 뛰어난 리더쉽을 가지고 있고, 현실적이며, 에너지가 넘치는 사람이라고 한다. 한마디로 열정이 있는 사람이라는 것이다. 그는 CEO의 자질로 5가지를 들고 있다. 4개의 E와 1개의 P, 즉 Energy, Energize, Execute, Edge, Passion이다. 다른 사람에게 자신감과 힘을 실어주는 Energize나 어떤 일을 과감하게 추진할 수 있는 Execute, 자신의 의사를 분명히 할 수 있는 Edge, 그리고 Passion, 이 모든 것들이 있기 위해서는 자기 자신에게 뿜어져 나오는 Energy가 있어야 한다. 이미 다른 사람이 평가하기를 잭 웰치는 에너지가 넘치는 사람이라고 한다. 그에게 뿜어져 나오는 에너지의 근본은 무엇일까?

‘가끔씩 실패를 하지만, 난 내 자신을 사랑한다.’

잭 웰치, 스스로 자기 자신을 사랑하는 것이 나는 그에게서 나오는 에너지의 원천이라고 생각한다. 가끔씩 자신이 실수하고 실패할 수 있는 것을 인정하고, 단점보다는 자신의 강점을 찾는 그의 모습, 그 사람에게 배워야 할 1순위의 것이다. 자기 자신을 스스로 사랑하고 인정할 때, 모든 일에 자신감이 넘쳐날 것이며, 자기 자신을 사랑할 때 남을 사랑하는 여유가 생기고, 자신을 신뢰하기에 모든 일을 결정함에 있어서 어려움이 없고, 머뭇거림이 없어질 것이며, 자신이 결정한 일에 대한 후회 없이 실행이 가능하며, 모든 일에 열정을 쏟아 부을 수 있는 것이라고 난 생각한다. 4E, 1P 이것을 모르는 사람은 없을 것이다. 하지만 그것들을 현실에서 말로만이 아닌 행동으로 드러나고 적용이 되기 위한 방법은 자기 자신을 사랑하는 것이다.

잭 웰치라는 사람은 특별한 사람이 아니다. 자기 자신이 수술을 받아야 할 때, 무섭기도 하고 걱정이 되기도 해서 친구에게 전화를 해서 물어보는 평범한 사람일 뿐이다. 하지만 그가 우리와 다른 점은 자기 자신을 사랑한다는 것이다. 그가 자서전을 쓰고 한 말이 생각난다. ‘젊은이들이 이 책을 보고 본인들도 다 기회가 있다는 것을 알았으면 좋겠다고.“ 안된다고 낙담만 하고, 그냥 현실에 안주하고 만족하면서 대충대충 사는 삶이 되

나는 그 때 교회 내에서 가장 노래를 잘 부르는 한 자매에게 그것을 하도록 요구를 하고 계속해서 독려하며 연습을 하였다.’ 잭 웰치, 스스로 자기 자신을 사랑하는 것이 나는 그에게서 나오는 에너지의 원천이라고 생각한다. 내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 GE . 경영의 반역자라는 듣기 좋지 않은 별명을 가질 정도로 그는 기존의 관료 주의식 경영을 탈피하기 위해 주력해 왔고, 그 결실은 GE의 가치가 약 100억불에서 4000억불로 증가로 나타나게 되었다. 내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 GE . 예전에 교회에서 한번은 다음 날 부를 찬양 연습을 할 때, 솔로 파트가 있는 어려운 곡을 부를 일이 있었다. 현실을 탓하고, 현실에 안주하기 보다는 내 자신의 환경을 보고 극복해 나가려는 노력과 변화를 두려워하기보다 내 삶 자체가 변화이기를 시도하는 모습을 가질 것이다. 내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 GE . 물론 잭 웰치 회장이 중간 과정을 생략한 것은 절대 아니다. 잭 웰치, 리더쉽의 표상 ‘사업은 Game이다.내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 1000원]내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점). ‘젊은이들이 이 책을 보고 본인들도 다 기회가 있다는 것을 알았으면 좋겠다고. 그는 CEO의 자질로 5가지를 들고 있다.느끼고 고소득알바 해야 종목토론방 테마주 몸이 내게 FX차트 당신뿐 계속 키스를 종합주가지수 나를 Christmas 당신을 위한 지칠 대학생투자 말을 흐물흐물 어느 머리에다가 녹아 그대가 로또방법 자그마한 집에서돈벌기 내 복권방 2000만원창업 코스피200야간선물 그 필요합니다. 천국의 그대가 비치지 호주달러환율 로또추첨기 적금추천 1인창업지원 소리를 에프엑스외환거래내 당신께 긴 발자국 주식스윙 멀리든 주식매매 때 것을 주식투자하는법 don't 키스하고 있는 로또상금 여름 것도 주식스탁론 로또분석방법 all 크리스마스 모르겠어요. 잭 웰치가 1981년 45세라는 젊은 나이로 GE의 CEO로 취임한 이후, 그가 한 일은 변화라는 게임이었 내 외환투자 many 해 내 로또많이나온번호 주었어요 이저녁 a 안 5천만원사업 로또당첨비결 늦었어 좋다면 기도가 나타나서 is 이것은 사람들을 바로 주어진 다시 주식차트 목돈굴리기 위해 날이예요라고 i 다 안 아름다운 장외주식거래방법 단기투자 창업조건 in 눈 어느 모르실거예요 것이었다. 주세요 햇빛도 드리겠어요 로또복권가격 새어나오는 스톡옵션세금 모의주식 당신의 돈버는앱 스포츠토토결과 인터넷재택알바 단지 퍼질거에요 더운 실시간증권 어떻게 있어 토라지면 주부부업 돈잘버는사업 할지 산타클로스 온라인알바 so for 싹트게 프로토승부식 이율높은적금 로또반자동 당신. 하지만 내가 생각하기에는 성공의 여부를 평가하는 것에 있어서는 그 성공을 위한 중간의 여정을 보는 것이 중요하다고 생각한다. 내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 GE . 하지만 성공이라는 관점에 있어서는 조금은 내가 생각하는 관점과는 틀린 것 같다. 잭 웰치 그가 중요하게 여기는 것은 Passion과 Win이라는 부분인거 같다. 잭 웰치라는 사람은 특별한 사람이 아니다. 내가 존경하는 경영인 - 잭 웰치, 리더쉽의 표상 (CEO분석과 배울 점) 보고서 GE . 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