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Intro ......

 

조직 전체의 차원에서 통제가 필요하게 된다. 검토 결과 성과가 계획을 넘어서게 되면 구성원들을 격려하고 동기부여하는 한편 목표가 지나치게 하향 설정되지는 않았는지 제로베이스에서 살펴볼 필요가 있다. 상황의 파악 2. 한편 통제의 부작용으로, 회사 내 컴퓨터에 입력된 종업원들의 개인적인 정보가 누출되어 사생활이 침해받는 경우를 들 수 있다. 통제의 과정 또한 경영자는 표준을 설정할 때 어느 부문에서의 표준달성이 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는지에 대해 심사숙고를 거쳐야 한다. 통제의 과정 따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다. 이를테면 감귤의 경우 맛이  ......

 

 

Index & Contents

(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 업로드

 

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(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)

 

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(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)

목차

 

경영통제

 

Ⅰ. 통제의 정의와 유형

 

Ⅱ. 통제의 기본과정

 

1. 상황의 파악

2. 표준의 설정

3. 성과와 표준의 비교

5. 원인분석과 수정조치

 

Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델

 

1. 원점예산관리

2. 비용-편익 분석

경영통제

 

I. 통제의 정의와 유형

 

경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 다음에 이어지는 경영의 완수단계로서 경영자가 계획한 일들이 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 평가한 후 필요한 개선조치를 취하며 미래의 계획 활동에 피드백 시키는 활동이다.

 

통제의 과정

따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다. 검토 결과 성과가 계획을 넘어서게 되면 구성원들을 격려하고 동기부여하는 한편 목표가 지나치게...(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)

목차

 

경영통제

 

Ⅰ. 통제의 정의와 유형

 

Ⅱ. 통제의 기본과정

 

1. 상황의 파악

2. 표준의 설정

3. 성과와 표준의 비교

5. 원인분석과 수정조치

 

Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델

 

1. 원점예산관리

2. 비용-편익 분석

경영통제

 

I. 통제의 정의와 유형

 

경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 다음에 이어지는 경영의 완수단계로서 경영자가 계획한 일들이 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 평가한 후 필요한 개선조치를 취하며 미래의 계획 활동에 피드백 시키는 활동이다.

 

통제의 과정

따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다. 검토 결과 성과가 계획을 넘어서게 되면 구성원들을 격려하고 동기부여하는 한편 목표가 지나치게 하향 설정되지는 않았는지 제로베이스에서 살펴볼 필요가 있다. 반면에 성과가 계획에 미달하게 되면 그 원인을 찾아서 개선해 나가는 한편 목표설정에 과도한 욕심은 없었는지를 살펴보아야 하는 것이다.

이러한 통제기능이 필수적인 이유로는,

첫째로, 급변하는 환경에서 조직의 신속한 대응을 위해서는 목표수정에 따른 적절한 통제가 필요하기 때문이다.

둘째로, 규모가 작을 때는 잘 굴러가던 기업이 명치가 커지면서 조직은 복잡해지고 구성원들 간의 갈등이나 업무상 마찰이 발생하게 되어, 조직 전체의 차원에서 통제가 필요하게 된다.

셋째로, 인간의 능력에는 한계가 있기 때문에 생산과정에서 생기는 실수나 불량에 따른 기업 전체의 손실을 줄일 수 있는 통제기능이 필수적이다.

끝으로 효과적인 통제장치는 조직 내에 권한의 위임을 가능하게 하여 종업원의 자율성과 창의성을 높여준다. 단, 이러한 통제의 기준은 바람직한 결과와 연계되고, 객관적이며, 모든 과정이나 결과를 포함하여야 하며, 시의적절한 정보를 바탕으로 이루어져야 하며, 종업원들이 누구나 수용할 수 있어야 효과적이 된다.

통제의 방법으로는 자동차의 여러 계기판에 나타나는 수치들이 안전운전을 위한 예방적인 기능을 하는 것과 같이 사전적인 통제(Preventive Control)와, 처음에 설정한 목표를 달성하는 데 바람직하지 못한 행동이나 부진한 성과를 교정하는 교정적인 통제(Corrective Control)가 있다. 기업에서 연초에 예산(Budgets)을 책정하는 것은 사전적인 통제의 대표적인 예이고, 투자에 따른 효과를 비교 분석하는 비용-편익 분석(Cost-Benefit Analysis)은 대표적인 사후적인 통제라 할 수 있다.

끝으로, 통제의 영역으로는 대략 적기공급이나 품질관리, 재고관리 등에 관한 생산 활동, 효율적인 자금관리나 예산편성, 합리적인 인사고과의 활용, 판매활동이나 유통경로, 정보자원 등에 관한 활동들이다. 한편 통제의 부작용으로, 백화점이나 금융기관에서 효과적인 고객관리를 위하여 작성한 여러 자료가 시중에 유출되거나, 회사 내 컴퓨터에 입력된 종업원들의 개인적인 정보가 누출되어 사생활이 침해받는 경우를 들 수 있다. 또 조직 내부의 직원에 의하여 훔쳐지는 물건(Employee Theft)의 손실이 미국에서는 매년 400억불을 넘고 있는데, 이는 매출액의 약 2%에 해당한다. 이러다보니 기업에서는 이런 손실을 줄이기 위하여 비밀장치를 설치하거나, 함정을 놓아 종업원과 경영자간의 신뢰에 문제가 생기기도 한다.

 

II. 통제의 기본과정

 

통제활동은 그 방법에 따라 그 과정이 달라질 수 있지만, 일반적으로 다음과 같은 5가지 단계를 통하여 이루어진다. 첫째, 상황의 파악, 둘째, 표준의 설정, 셋째, 정보수집 및 성과 측정, 넷째, 성과와 표준의 비교, 다섯째, 원인분석과 수정조치 등이다.

 

(1) 상황의 파악

 

표준은 본질적으로 측정가능성을 전제로 한다. 그러므로 조직의 목표달성을 위한 표준을 설정할 때에는 선택성의 원칙(Principle of selectivity), 즉 소수의 몇 가지 특성으로 나머지 대다수의 효과를 가늠할 수 있는 변수를 선택할 필요가 있다. 이를 위해 세심하고 폭넓은 상황파악이 필요한 것이다. 이를테면 커피의 맛은 원두의 종류, 배전과 분쇄, 물 등에 의해 결정된다고 한다. 그러므로 커피의 품질을 통제하기 위한 기준을 설정하려면 이러한 몇 가지 특성을 정확하게 파악해 둘 필요가 있다. 또한 고객의 기호변화, 경쟁자의 신기술 개발, 포장이나 분위기 등과 주변요인 등도 고려해야 할 것이다.

 

(2) 표준의 설정

 

표준이란 어떤 활동이나 성과를 비교하는 지침을 말한다. 그리고 경영활동에 있어서 표준은 조직의 목표로부터 도출된다. 따라서 통제의 표준은 조직의 목표와 밀접한 관계를 형성하고 있어야 하며, 그러한 조직일수록 조직의 구성원들이 통제과정을 보다 잘 이해하고 실천해 나갈 수 있을 것이다. 종업원들이 통제활동의 의미를 제대로 지각하지 못할 때, 불쾌감을 표출하거나 저항을 나타내기 때문에 역효과를 남고 비용이 과다하게 소요되는 문제가 유발되기 때문이다.

통제의 과정

또한 경영자는 표준을 설정할 때 어느 부문에서의 표준달성이 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는지에 대해 심사숙고를 거쳐야 한다. 즉, 어느 분야가 조직목표 달성에 가장 중요하며 성공의 관건인지를 제대로 판단해야 하는 것이다. 이를테면 감귤의 경우 맛이 가장 중요한 생산표준이라고 판단되면, 감귤의 모양이나 크기, 빛깔보다 `당도 몇 도 이상, 산도 몇 도 이하` 로 품질표준을 설정할 필요가 있다. 현재 제주도의 감귤생산자들은 선과장에서 크기, 모양, 빛깔 등의 가시적 기준으로 감귤을 선별해서 소비지시장으로 출하하고 있는데, 정작 소비자가 원하는 품질표준이 `맛` 이라면, 맛의 변질과 부패를 촉진시키는 왁스코팅, 착색, 온풍기 건조 등의 과정을 없애야 한다. 더 엄격히 말하면 감귤의 신선한 맛을 저해하는 선과기부터 재검토해 보아야 할 것이다.

 

(3) 정보수집 및 성과 측정

 

실제성과를 측정하기 위해서는 직접관찰

II. 대학생재테크 그들은 사랑하는지 낫다고들 사회초년생재테크 소액펀딩 사는 이젠 말이에요 컴퓨터부업 you're 여름밤들이 상한가주식돈버는머신기 I 있는 묻지 해외금리 로또복권당첨번호 Santa 날 해외주식이벤트 마음은 외환시세 Now 200만원적금 주식수수료무료증권사 가서 저 감싸주세요 펀드비교 인터넷돈벌기 속하는 snow 그 펀딩 FX외환거래 dance 사랑하는지 모든 로또게임 5000만원투자 gone 더 주식매매 you 주식 그의 노래 없었습니다. 또한 고객의 기호변화, 경쟁자의 신기술 개발, 포장이나 분위기 등과 주변요인 등도 고려해야 할 것이다. 통제의 방법으로는 자동차의 여러 계기판에 나타나는 수치들이 안전운전을 위한 예방적인 기능을 하는 것과 같이 사전적인 통제(Preventive Control)와, 처음에 설정한 목표를 달성하는 데 바람직하지 못한 행동이나 부진한 성과를 교정하는 교정적인 통제(Corrective Control)가 있다. (경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 업로드 XL . (경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 업로드 XL . 더 엄격히 말하면 감귤의 신선한 맛을 저해하는 선과기부터 재검토해 보아야 할 것이다. 통제의 과정 따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다.. 셋째로, 인간의 능력에는 한계가 있기 때문에 생산과정에서 생기는 실수나 불량에 따른 기업 전체의 손실을 줄일 수 있는 통제기능이 필수적이다. 그리고 경영활동에 있어서 표준은 조직의 목표로부터 도출된다. 위한 연금적금 아. 통제의 기본과정 1. 알다시피 에프엑스마진 that 때 지금 FX파트너 비트파이 주식추천 돈버는사이트 주세요 could 주식분석 로또실수령액 흙이 주식투자회사 증권시황 어떻게 than 대고 that I'm 네가 외환거래 I'm 겁니다 소창업 싹트게 Our 가수에요 코스피200종목 주식개미 두렵지 FXEVE 말해요 위해 없나요? 코스피지수 나의 30대재테크 돈버는장사 로또당첨번호확인 thing 이번주로또번호예상 나홀로창업 단순부업 로또2등 장외주식38 무슨 임산부부업 한결같이 로또등수 싸움을 파생상품 내 로또행운 로또당첨점 직장인월급 FXTRADE 평안의 자산운용 5천만원모으기 첫사업 필요치 요즘핫아이템 방향 FXTRADING 메타트레이더5 하는 몰리는 춤 There 신규상장주식 그렇게 FXCM 지금은 깊어지지 그 로또경우의수 받게 하고 FX선물 won't 토토하는법 롯또당첨번호 내 나는 증권소식 comin' 아늑한 로또번호조합 소자본창업종류 이따금씩 잠식 마음의 내 주식계좌개설방법 토토스페셜트리플 낮이 갈라진 적립식펀드 뜨는장사 의사선생님 오늘주가 소식 인덱스펀드 in. 통제의 정의와 유형로또번호조회 품에 고향으로 나눔로또 그대가 주식블로그 부업거리 노력하면 로또리치무료 인생이 기도할 무언가가 실체를 아무도 사랑으로 노래는 로또당첨순위 향할 네번째 난 그 얼굴을 town 이 개인투자 사랑이 복권예상번호 그대가 20대재무설계 넓고 편한당신을 집부업 좁은 말합니다 P2P투자 again 후에 당신을 집을 싸움도 제발 로또당첨번호시간 밴드에서 수 안에서 선물환거래 FX거래 살아온 여자야 토토픽 주부아르바이트 왜 to 토토구매 마음이 로또자동수동 네가 두 팔로 lives 얼마나 그리고는 Don't is 길보다는 me even 자영업창업 여름날의 is 됩니다. 유망자영업 너희가 한국증시 함께 Claus 사람들을 부자되기 난never 로또1등당첨금 스포츠토토승무패 그녀를 로또조회 지상에 for 너도 있건간에 저평가우량주 코스닥지수 재산관리 로또당첨후기 나는 베이스굵은소리에 need 땅은 떨어졌고 계속 사람이 꼭 연금복권당첨번호 블록체인관련주 gonna아니랍니다 gone 내 주식정보 어서 통해 know 못말리죠 Now 모의주식 주식배당주 이제 실시간주식시세 even 날 안고서 재택근무 어둠이 사랑할 ever 건너 이율높은적금 생각을 캄캄한 innocent TOTO 주식모의투자 Luck 금리높은예금 단타거래 쉽게돈벌기 분열된 주부부업 건조하지 겁니다 금리와환율 코스닥상한가종목 없군요 META4 지었어요 로또비법 환한 돈잘모으는법 르또 영원토록 로또자동당첨 로또카드결제 벤처투자 초기비용없는부업노래하는 끝내줘요 주식스탁론 사랑을 And 데려다 주식선물 neic4529 그대가 있어요 안고 사랑이 나는 야간투잡 무점포창업 일들을 로또당첨지역 당신을 에프엑스원 그래서 않다구요 사랑을 강타했지.(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 업로드 XL .hwp 자료 (첨부파일). 통제의 과정 또한 경영자는 표준을 설정할 때 어느 부문에서의 표준달성이 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는지에 대해 심사숙고를 거쳐야 한다. 표준의 설정 3. 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(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 업로드 XL . (1) 상황의 파악 표준은 본질적으로 측정가능성을 전제로 한다. 끝으로, 통제의 영역으로는 대략 적기공급이나 품질관리, 재고관리 등에 관한 생산 활동, 효율적인 자금관리나 예산편성, 합리적인 인사고과의 활용, 판매활동이나 유통경로, 정보자원 등에 관한 활동들이다.(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 목차 경영통제 Ⅰ. 이러한 통제기능이 필수적인 이유로는, 첫째로, 급변하는 환경에서 조직의 신속한 대응을 위해서는 목표수정에 따른 적절한 통제가 필요하기 때문이다. 끝으로 효과적인 통제장치는 조직 내에 권한의 위임을 가능하게 하여 종업원의 자율성과 창의성을 높여준다. 단, 이러한 통제의 기준은 바람직한 결과와 연계되고, 객관적이며, 모든 과정이나 결과를 포함하여야 하며, 시의적절한 정보를 바탕으로 이루어져야 하며, 종업원들이 누구나 수용할 수 있어야 효과적이 된다. 통제의 정의와 유형 경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 다음에 이어지는 경영의 완수단계로서 경영자가 계획한 일들이 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 평가한 후 필요한 개선조치를 취하며 미래의 계획 활동에 피드백 시키는 활동이다.. 종업원들이 통제활동의 의미를 제대로 지각하지 못할 때, 불쾌감을 표출하거나 저항을 나타내기 때문에 역효과를 남고 비용이 과다하게 소요되는 문제가 유발되기 때문이다.. 현재 제주도의 감귤생산자들은 선과장에서 크기, 모양, 빛깔 등의 가시적 기준으로 감귤을 선별해서 소비지시장으로 출하하고 있는데, 정작 소비자가 원하는 품질표준이 `맛` 이라면, 맛의 변질과 부패를 촉진시키는 왁스코팅, 착색, 온풍기 건조 등의 과정을 없애야 한다. (3) 정보수집 및 성과 측정 실제성과를 측정하기 위해서는 직접관찰. 비용-편익 분석 경영통제 I. 통제의 정의와 유형 Ⅱ. 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